10年的培训、咨询经验，近1000家培训客户，近10000家公开课客户。
先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职高管。北大纵横、清华大学中旭商学院、中旭教育集团等数家管理培训公司金牌讲师和资深顾问。中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾，宁波市经委干部培训中心培训讲师特邀培训讲师,是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。

擅长领域

管理咨询 ：
战略规划、素质模型的建立、组织设计咨询、业务流程优化、岗位薪酬管理、KPI绩效管理咨询、培训体系建立、员工职业生涯规划、……
金牌课程：
 人力资源类：《绩效考核咨询式培训》、《绩效管理落地模式》、《胜任力模型建立技巧》、《非人力资源的人力资源管理》、《识人智慧》
管理技能类：《企业战略规划》、《总裁人力资本战略》、《总裁执行模式》《TTT内部培训师培训》、《结果思维训练营》、《客户价值打造》、《高效沟通技巧》、《流程设计技巧》、《企业执行文化》

授课风格

结果导向:没有效果的培训是最昂贵的培训，课程完全围绕“结果导向”展开，注重学员的行为改变与习惯养成。实战性强：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求和解决实际问题，给予针对性辅导点评。互动性强：课程注重互动，采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。
与大多数学院派教授不同，他有着丰富的实战经验
与大多数职业经理人不同，他有着深厚的理论功底
与大多数知名的讲师不同，他更注重培训的实效性
他的课程总是颠覆别人的陈规陋距，有着适度超前的创新
他从来不炒作，不赶时髦，低调务实，靠实力致胜